为贯彻落实七宝镇城管综治联管大队2012年“全面量化标准 提高工作实效”的工作要求，强化区域执法管理力量，全面提升各区域的城市综合管理水平。联管大队结合各区域工作实际情况，制定了相应的 “二级工作方案”，明确职责分工，在有关部门的组织协调下，与相关村的联防队组成综合执法管理队伍，实行“以村为点”的各区域联勤执法管理模式，以此消除盲点，扩大覆盖，形成以“点上促面”的工作局面。
大队于2011年11月底首先以联明村区域作为“区域联勤”的试点，展开联勤工作。在近两个月的磨合期里，二中队（联明区域）以大队新制定的“十项制度”为准则，重点抓好队伍建设和市容管理，坚持“定岗、定人、定责”的三定原则，以步巡和车巡相结合、市容与治安相结合的综合管理模式，在队伍、任务上与相关部门密切配合，促进区域内管理上的重点和难点问题的处理成效。目前，联明管理区内市容环境大为改观，原市容焦点、难点已逐一突破，有效提高了我镇的城市综合管理水平。2011年12月中旬，大队根据联明试点区的运行情况，再逐步向七宝和友谊区域推进“区域联勤”工作，全面提升七宝镇南片区域的城市综合管理能力。
2012年，大队将继续推进“区域联勤”，组织联勤队伍，开展专项整治工作，建立长效机制，对城市综合管理中存在的顽症和难点进行有效整治，多管齐下，标本兼治，达到提升城市综合管理成效的目的。
