日前，宝山城管执法大队召开了2011年工作总结表彰暨2012年工作部署动员大会。大队班子成员，分队班组长以上干部和骨干，机关全体人员，大队2011年度先进个人，以及先进集体代表等120余人参加大会。会议由大队党委书记、政委主持。大队长作主题报告。
会上，党委副书记、副政委兼纪委书记对作风纪律教育整顿活动作再动员，对大队2012年岗位聘任交流工作进行部署；副大队长宣读表彰决定。会议对大队2011年度各类先进集体和个人进行了表彰。大队长、政委还分别与各分队长、支部书记签订2012年工作目标任务责任书和党风廉政建设责任书。
大队长在讲话中对2011年工作作了简要回顾并对2012年工作进行了部署。大队长指出，回顾2011年，大队在区委、区政府的正确领导下，在全体同志的共同努力下，取得了可喜可贺的成效。主要体现在“七个新”上：一是勤务执法取得新突破；二是法制建设取得新成效；三是为民服务取得新成绩；四是队伍建设取得新成果；五是基础建设迈上新台阶；六是拆违控违工作取得新进步；七是网格化管理工作有了新进展。
2012年，大队的主要任务是：
1、加强执法勤务工作，提高城管执法实效。建立执法勤务分类目标管理工作机制，锁定存量，推进精细化管理，控制热点升温。强化分类执法、疏堵结合工作，以积极的疏导措施化解集聚性乱设摊等难题。适时组织开展针对性强、指向明确的专项执法整治行动，形成声势，着力解决影响市容环境的突出问题。结合顾村、友谊社会化管理试点，探索和创新执法勤务模式，积极有效破解城市管理难题顽症，确保重点道路、重点区域、重大活动、重要节庆城市环境整洁有序，提升城市常态长效管理水平。加强与相关部门的联动联合联勤，在食品安全、平安市场、环境保护、拆违控违等领域发挥应有的作用，推动大联动机制的形成和完善。
2、加强法制建设工作，提高法制管理水平。认真贯彻落实《行政强制法》，着力加强法制宣传教育和实务培训，使全体队员准确把握《行政强制法》对城管执法工作提出的新要求、新任务，全面掌握《行政强制法》的各项规定，并积极组织队员参加市全系统法律知识竞赛活动。严格执行“六项执法制度规范”，增强规范执法的自觉性，确保执法过程公正、透明、可监管。建立暂扣物品管理电子信息系统，规范大队两级暂扣物品全过程管理，增强城管执法的公信力。进一步加强执法案件查办的指导，不断拓展执法范围和执法事项，公平、公正实施行政处罚和行政强制，规范法律程序和文书制作，提高案件执行质量。
3、加强执法服务工作，提升便民惠民服务水平。认真贯彻落实《信访条例》和“三个二”投诉处理工作要求，快速反应，及时处置群众信访投诉。依托城管社区党建联建平台，深化“三走进、三互动”工作，主动协同社区解决难题杂症，督促居住区市容环境责任区制度的落实。加强与区内大型商家、建设单位和作业服务企业等的联系沟通，建立联防共治工作机制。进一步加强城管窗口建设，改善服务态度，树立执法为民良好形象。
4、加强督察督办工作，提高整体工作水平。认真落实市执法局督察规定，进一步加强督察队伍建设，落实一级督一级工作机制，体现督察权威和作用。着力落实执法实效和队员行为规范并联督察工作制度，实行问责和追究制，且与分队班子绩效考核挂钩。实施重大执法事项和专项执法行动，以及重复信访投诉专项督察督办，确保各项工作执行有力、工作到位。
5、加强队伍建设工作，提高队伍整体素质。以加强“忠诚敬业、乐于奉献、依法行政、公正廉洁”的城管核心价值观教育为核心，全面加强城管执法队伍教育管理，重点抓好思想政治教育、作风纪律教育、依法行政教育，认真组织“百日作风纪律教育大整顿活动”，落实市委主要领导“四个不准”（城管不准打人、不准操家伙、不准协管员参与执法、不准协管员穿着仿冒城管执法制服）的指示要求，努力塑造“公正严明、文明规范、理性平和”的城管执法队伍新形象。
6、加强基础管理工作，提高基础管理水平。以标准化大队建设为契机，全面推进规范化分队创建达标和升级工作，进一步规范和提升执法勤务、执法办案和内务管理整体水平，夯实标准化大队建设工作基础，为提升执法效能提供有力的物质保障和技术支撑。
最后，大队长强调：今年的目标已经确定，今年的任务已经明确，大队全体干部、队员一定要以更加饱满的政治热情，更加扎实的工作作风，更加良好的精神风貌，为圆满地完成大队党委确定的年度工作目标，为宝山的城市环境更美作出我们应有的贡献。
